پاکستان کی معیشت مختلف شعبوں پر مشتمل ہے، جس میں زراعت کا حصہ 24 فیصد ہے، جبکہ یہ شعبہ روزگار فراہم کرنے میں 37.4 فیصد حصہ رکھتا ہے۔ معیشت میں زراعت کی اہمیت ظاہر کرتی ہے کہ زراعت کی ترقی معاشی نمو، روزگار کی فراہمی اور غربت کے خاتمے کا ایک بنیادی ذریعہ ہے، کیونکہ اس کا دوسرے شعبوں سے گہرا تعلق ہے۔ پاکستان میں کاشت کے ذرائع اور وسائل کے حوالے سے کئی دیگر کئی ممالک سے کافی پیچھے ہے اس حوالے سے ہم پاکستان کے اعداد وشماراور زراعت کی بہتری کے لئے ہونے والی تحقیق کا جائزہ لیتے ہیں کہ ہم کس سمت میں جارہے اور زراعت کی بہتری کے لئے جو اقدامات کئے جارہے ہیں یہ کس حد تک فائدہ مند ہیں۔

پاکستان اکنامک سروے کے اعدادو شمار کیا کتہے ہیں

2023 کے خریف سیزن میں فصلوں کی شاندار پیداوار نے برآمدات میں مسلسل اضافہ دکھایا، جس میں چاول نے نمایاں کردار ادا کیا، جبکہ کپاس کی درآمدات میں نمایاں کمی آئی، جو ملکی پیداوار میں بہتری کی وجہ سے ممکن ہوئی۔ فصلوں کی بہتر پیداوار میں قرضوں کی سہولت، معیاری بیج، کھاد کا استعمال اور زمین پر بہتر انتظامی طریقوں نے اہم کردار ادا کیا۔ یہ بہتری حکومت کی زرعی پالیسی اور کسانوں کی خود انحصاری پر منحصر ہے کہ آئندہ بھی برقرار رہے گی۔

فصلوں کی پیداوار کو بہتر بنانے کے لیے زرعی مشینری کا استعمال اور غذائی تحفظ پر توجہ حکومت کی اولین ترجیحات میں شامل ہیں۔ حکومت کسانوں کو سستے داموں زرعی مداخل فراہم کرنے کے لیے مخصوص سبسڈی فراہم کر رہی ہے، جبکہ ضرورت پڑنے پر امدادی قیمتوں کا اعلان بھی کیا جاتا ہے تاکہ کسانوں کی آمدنی کو یقینی بنایا جا سکے۔ خصوصی سرمایہ کاری سہولت کونسل (SIFC) کے ذریعے زراعت کو بنیادی ترجیح دینا حکومت کی اس شعبے کو معیشت کی ریڑھ کی ہڈی بنانے کے عزم کو ظاہر کرتا ہے۔

تاہم، موسمیاتی تبدیلی اور قدرتی آفات جیسے مسائل زراعت کے لیے خطرہ بنے رہیں گے، جس سے تحفظ اور تخفیفی اقدامات کی اہمیت اجاگر ہوتی ہے۔

پاکستان میں زراعت کے شعبے نے 2023-24 میں شاندار ترقی کی، جس میں مجموعی اضافہ 6.25 فیصد رہا۔ خاص طور پر فصلوں کی پیداوار میں 11.03 فیصد کا غیرمعمولی اضافہ دیکھنے میں آیا، جو پچھلے سال کے مقابلے میں نمایاں بہتری ہے۔ اہم فصلوں میں 16.82 فیصد کی شاندار ترقی ہوئی، جس سے پیداوار میں نمایاں بہتری اور بحالی کا عمل ظاہر ہوتا ہے۔ دیگر فصلوں کی پیداوار میں 0.90 فیصد کا معمولی اضافہ ہوا، جو استحکام کی عکاسی کرتا ہے لیکن مجموعی ترقی میں زیادہ حصہ نہ ڈال سکا۔

اس ترقی میں اہم کردار پھلوں (8.40 فیصد)، سبزیوں (5.77 فیصد) اور دالوں (1.45 فیصد) کا رہا۔ کاٹن جننگ میں 47.23 فیصد کا زبردست اضافہ ہوا، جو پچھلے سالوں کی کمی کے بعد ایک بڑی بحالی ہے اور فصلوں کے ذیلی شعبے کو نمایاں طور پر بڑھانے میں مددگار ثابت ہوا۔

خریف 2023 کے دوران پانی کی دستیابی 43.3 ملین ایکڑ فٹ (سیلابی سال 2022) سے بڑھ کر 61.9 ملین ایکڑ فٹ تک پہنچ گئی، جو خریف کی فصلوں کی ضروریات کے مطابق تھی۔ جبکہ ربیع 2023-24 کے لیے یہ مقدار 30.6 ملین ایکڑ فٹ ریکارڈ کی گئی، جو پچھلے سال کے اسی موسم کے مقابلے میں 4.1 فیصد زیادہ ہے۔

مویشیوں کے شعبے نے بھی مستحکم ترقی کا مظاہرہ کرتے ہوئے 3.89 فیصد اضافہ کیا، جو پچھلے سال کے مقابلے میں قدرے بہتر ہے اور مویشیوں کی پیداوار میں مسلسل اور مستحکم کارکردگی کو ظاہر کرتا ہے۔ جنگلات کے شعبے میں ترقی کی رفتار کم ہو کر 3.05 فیصد رہی، جو پچھلے سال کے 16.63 فیصد کے عروج کے مقابلے میں ایک نمایاں کمی ہے، لیکن یہ اب بھی مجموعی زرعی ترقی میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔ ماہی گیری میں بھی 0.81 فیصد کا معمولی اضافہ ہوا، جو پچھلے سال کے مقابلے میں قدرے زیادہ ہے، اور ماہی گیری کے شعبے میں استحکام کا تسلسل ظاہر کرتا ہے۔

پاکستان بزنس کونسل کی ستمبر 2024رپورٹ کیا کہتی ہے

پاکستان کے زرعی شعبے کے لیے یہ امید کا وقت ہے۔ کارپوریٹ اور مالیاتی شعبے زراعت کو ایک کاروباری موقع کے طور پر دیکھ رہے ہیں، اور ملک کو اپنی معاشی عدم توازن کو درست کرنے کے لیے زراعت کی ضرورت ہے۔ تاہم، کارپوریٹ اور مالیاتی شعبے کے کئی کھلاڑیوں کے ذہن میں یہ سوالات موجود ہیں کہ زراعت اور اس سے منسلک ذیلی شعبوں میں کس طرح داخل ہوا جائے۔ ان سوالات اور تحفظات کو دور کرنے کے لیے یہ رپورٹ مختلف کارپوریٹ کھلاڑیوں کے کیس اسٹڈیز پیش کرتی ہے: کچھ ایسے جو دہائیوں سے زرعی روابط استوار کر چکے ہیں اور کچھ جو حالیہ برسوں میں زراعت کی جانب بڑھ رہے ہیں۔

ان میں ٹیکسٹائل کے کاروباری، چاول کے برآمد کنندگان، فوڈ کمپنیاں، زرعی وسائل فراہم کرنے والے، بینکرز، انشورنس کمپنیاں، زرعی پروسیسرز، اور ایک چینی گروپ شامل ہیں جو چین-پاکستان اقتصادی راہداری (CPEC) کے تحت کام کر رہا ہے۔ یہ متنوع گروہ اس بات پر متحد ہے کہ وہ زرعی شعبے میں جراتمندانہ اقدامات کرنے کے لیے تیار ہیں، چاہے ان کا محرک روپے کی قدر میں کمی ہو، تجارتی ضرورت ہو، تنوع کی حکمت عملی ہو، یا کارپوریٹ اسٹریٹجک ترجیح۔

یہ کیس اسٹڈیز کارپوریٹ اور مالیاتی شعبے کے مختلف کھلاڑیوں کے زرعی شعبے میں اقدامات کو نمایاں کرتی ہیں، جن میں شامل ہیں: فصلیں (گندم، کپاس)، باغبانی (ٹماٹر، آلو)، مصالحہ جات (تل)، ڈیری، پولٹری، ماہی گیری (مچھلی، جھینگے)، انشورنس، کسانوں کے لیے خدمات، اور دوبارہ قابل استعمال زراعت۔

مثالوں میں پاکستان کی سب سے بڑی فوڈ کنورٹر نیشنل فوڈز کی جانب سے ٹماٹر کے ذریعے ٹماٹر پیسٹ کی درآمدی متبادل پیدا کرنا، فاطمہ گروپ کا گندم اور کپاس جیسی اہم فصلوں کے لیے بیجوں کی ترقی پر کام، پیپسی کو کی جانب سے آلو کے کاشتکاروں کو اپنی مصنوعات (لیز چپس) کے لیے وفادار رکھنا، کے این اینز کا پولٹری انڈسٹری کی ترقی میں اہم کردار، ایچ بی ایل زرعی ماڈل کے ذریعے کسانوں کو مکمل خدمات کی فراہمی، چاول کے برآمد کنندہ غریب سنز اور جافر برادرز کا مچھلی اور جھینگے کے بیج میں سرمایہ کاری، ٹیکسٹائل گروپ الکرم کا جھینگے کی کاشت اور برآمد کے لیے بڑی سرمایہ کاری، چینی گروپ سی ایم ای سی کا تل کی برآمد میں کامیاب ترقی، فریزلینڈ کمپینا اینگرو کا خواتین ڈیری فارمرز کو بااختیار بنانا، ٹی پی ایل انشورنس کا فصل انشورنس کا مضبوط نظام، اور تھال انڈسٹریز کی قابلِ تجدید زراعت کا روشن مثال شامل ہیں۔

یہ رپورٹ نہ صرف زرعی شعبے میں موجود مواقع کو اجاگر کرتی ہے بلکہ یہ بھی دکھاتی ہے کہ کس طرح مختلف شعبے مل کر زرعی ترقی کو ایک مضبوط بنیاد فراہم کر سکتے ہیں۔

نیشنل فوڈز کا کیس اسٹڈی یہ دکھاتا ہے کہ کس طرح حالیہ برسوں میں روپے کی تیز گراوٹ کا جواب دیا جا سکتا ہے۔ نیشنل فوڈز کی مارکیٹ میں سب سے زیادہ مقبول کیچپ برانڈ کی قیمت دباؤ کا شکار ہو گئی تھی کیونکہ کمپنی اپنے کیچپ کے لیے ٹماٹر پیسٹ درامد کرتی تھی۔ نیشنل فوڈز نے ٹماٹر پیسٹ کے لیے موزوں اقسام کی مقامی کاشت پر توجہ مرکوز کی۔ تاہم، نیشنل فوڈز نے ٹماٹر کی کاشت خود کرنے کی بجائے پاکستان میں حالیہ برسوں میں ابھری ہوئی پیشہ ورانہ فارمنگ مینجمنٹ کمپنیوں سے تعاون کرنے کا فیصلہ کیا۔ یہ کمپنیاں مستقبل کے لیے اس کاروبار کو استوار کرنے کے لیے ایک مضبوط بنیاد کے طور پر سامنے آئی ہیں۔ اس کے نتائج مثبت رہے ہیں اور توقع سے کہیں زیادہ ٹماٹر کی پیداوار حاصل ہوئی ہے، وہ بھی نیشنل فوڈز کے معیار کے معیارات پر سمجھوتہ کیے بغیر اور موجودہ آپریٹنگ حالات میں قابل قبول قیمت پر۔

فاطمہ گروپ نے پاکستانی روپے کی تیز گراوٹ اور اس کے ساتھ جڑے ہوئے معاشی عدم توازن سے نمٹنے کے لیے جرات مندانہ فیصلہ کیا ہے۔ ان کا نقطہ نظر یہ ہے کہ اگر پاکستان بھر میں گندم اور کپاس کی پیداوار مناسب سطح تک پہنچ جائے تو اربوں ڈالر کی درآمدات کو روکا جا سکتا ہے اور برآمدات میں اضافہ ممکن ہو سکتا ہے، جس سے روپے کو تقویت ملے گی۔ لیکن پاکستان میں دانشورانہ املاک کے قوانین کا کمزور نفاذ اس بات کا باعث ہے کہ روایتی تولید سے حاصل شدہ زیادہ عام (کھلی پولینیٹڈ) بیج اقسام کو چوری سے محفوظ رکھنا مشکل ہوتا ہے۔ اسی لیے ہائبرڈ بیج نے مکئی، چاول اور سبزیوں میں اتنی کامیابی حاصل کی ہے۔ فاطمہ گروپ کا ممکنہ کامیاب قدم یہ ہے کہ وہ ہائبرڈ گندم کے بیجوں کے ساتھ تجربات کر رہا ہے، جو پاکستان کے لیے ایک بہترین موقع ہے کیونکہ یہ کسان دو سے تین موسموں تک استعمال کر سکتے ہیں۔ کپاس کے لیے فاطمہ گروپ ابتدائی پختگی والی اقسام پر کام کر رہا ہے جو تباہ کن مانسون کے آغاز سے پہلے فصل حاصل کر سکتی ہیں۔ اور فاطمہ گروپ ایس آئی ایف سی کے تحت کارپوریٹ زرعی سرمایہ کاری کی ترقی میں سب سے آگے شریک ہے۔

پیپسی کو کا کیس اسٹڈی یہ دکھاتا ہے کہ انہوں نے اپنی تمام آلو کی کاشت کی ضروریات کو مقامی طور پر کیسے پورا کیا ہے، جس میں انہوں نے لیڈی روزیٹا بیج کی قسم پاکستانی کسانوں تک پہنچائی۔ یہ ان کے آلو کی ویلیو چین کی مکمل انٹیگریشن کا اہم جزو ہے تاکہ وہ صارف کو معیار کے مطابق کرسپس فراہم کر سکیں۔ پیپسی کو کا کیس اسٹڈی ایک سوال کا جواب دیتا ہے جو بہت سے کارپوریٹس پوچھتے ہیں: آپ کسانوں کی وفاداری کو کس طرح برقرار رکھتے ہیں؟ پیپسی کو نے یہ کام اس طرح کیا کہ اس نے کسانوں کو بیج فراہم کیا اور دیپالپور، قصور اور ملتان کے پنجاب کے شہروں کے آس پاس کسانوں سے خریداری کے لیے ایک قابل اعتماد (لیکن معیار کے لحاظ سے حساس) آف ٹیکر کے طور پر کھڑا ہو گیا۔ اس کردار میں پیپسی کو اپنے کسانوں کو بہتر زرعی طریقوں اور بہتر ٹیکنالوجیز (جیسے کہ ڈرپ اریگیشن) کو اپنانے کی ترغیب دیتا ہے، جو بنیادی طور پر قیمتوں کے ذریعے کی جاتی ہے۔

K&N کا کیس اسٹڈی یہ دکھاتا ہے کہ ایک پاکستانی کمپنی کس طرح ویلیو چین کی مکمل انٹیگریشن حاصل کر سکتی ہے۔ پچھلے چھ دہائیوں میں، K&N نے پولٹری کی نسل کشی، پولٹری فارمنگ میں نئی ٹیکنالوجیز کے تعارف، پولٹری پروسیسنگ اور پولٹری پر مبنی صارف مصنوعات کی خوردہ فروشی میں نئے طریقوں کو متعارف کرانے میں قیادت کی ہے، اس کے ساتھ ساتھ فوڈ سیفٹی اور حلال سرٹیفیکیشن کو برقرار رکھا ہے، چاہے اس میں لاگت اور محنت شامل ہو۔ تحقیق، معیار کے لیے عزم اور صارفین کی تعلیم کے ذریعے، K&N نے صارفین میں وفاداری بھی بنائی ہے۔

HBL زرعی نے بھی یہی مکمل انٹیگریٹڈ طریقہ اپنایا ہے اور اسے کسانوں کو خدمات فراہم کرنے میں استعمال کیا ہے۔ HBL زرعی کا قیام اس یقین پر مبنی ہے کہ کارپوریٹ سیکٹر کا مداخلت پاکستان کی زراعت کی صلاحیت کو حقیقت میں بدلنے اور کسان کو ایک مناسب سودا دینے کے لیے ضروری ہے۔ لہذا، HBL زرعی ایک ایسا ایکو سسٹم بنا رہا ہے جس میں معزز ان پٹ سپلائرز اور سروس فراہم کرنے والے (بنیادی مالیاتی خدمات سمیت) شامل ہیں جو کسانوں اور کارپوریٹ آف ٹیکرز کو HBL زرعی کے ڈیروں (کسان سروس سینٹرز) کے ذریعے فراہم کیے جاتے ہیں، جو پنجاب کے اضلاع ویہاری اور ساہیوال میں شروع کیے گئے ہیں۔ اہم بات یہ ہے کہ یہ ڈیرا صرف کسانوں کی ان پٹ، خدمات، سپلائی چین مینجمنٹ اور آف ٹیک کا انتظام نہیں کرتے بلکہ ان کی ٹیمیں کسانوں کو زرعی مشورے فراہم کرتی ہیں اور کسانوں کی منافع بخشیت کو ایک اہم کارکردگی کا اشارہ بناتی ہیں۔

گارِبسنز اور جعفر برادرز نے AquaHatch کے ذریعے میٹھے پانی کی ماہی گیری کے لیے ایک ماحولیاتی نظام کی ترقی میں کافی سفر طے کیا ہے—ایک ایسا شعبہ جس کے لیے تجارتی نقطہ نظر کی طویل عرصے سے ضرورت تھی۔ اچھے معیار کے بیج اور کھانے کا سامان مچھلی کے فارمنگ کی کامیابی اور منافع کے لیے اہم ہیں۔ اس کنسورٹیم کا مچھلی کا کھانا بنانے والا کمپنی AquaHatch میٹھے پانی کی ماہی گیری کی صنعت کا ایک ستون بن رہا ہے۔ پاکستان میں روایتی مچھلی کے فارم ایک ایکڑ پر 1.5 ٹن مچھلی پیدا کرتے ہیں جبکہ اعلی پیداوار والی اقسام (جیسے کہ تلپیا، پنگاسیئس) 4 ٹن فی ایکڑ پیدا کرتی ہیں۔ ان اقسام کے جدید جینیات پاکستان میں نہیں تھے جب تک کہ ان کی ہیچری نے سندھ کے ضلع ٹھٹھہ میں بیج کی ترقی کے آپریشنز شروع نہیں کیے۔

الکرم کا دھابیجی ایکوا فوڈز سندھ کے ضلع ٹھٹھہ میں 400 ایکڑ پر ایک جھینگے کا فارم بنا رہا ہے، جس میں 300 آدھے ایکڑ کے تالاب ہوں گے۔ جب یہ مکمل ہو گا تو یہ خطے کا سب سے بڑا جھینگے کا فارم بن جائے گا جو ایک انتہائی جھینگے کی فارمنگ ماڈل کو اپنائے گا۔ جھینگے کی فارمنگ پاکستان میں برآمدات کے لیے بہت زیادہ ممکنات رکھتی ہے، خاص طور پر ملک کے سندھ اور بلوچستان کے 1300 کلومیٹر طویل ساحلی علاقے کے ساتھ۔ لہذا، الکرم اپنے جھینگے کی پروسیسنگ آپریشنز کے قیام کے لیے بھی آپشنز تلاش کر رہا ہے۔

CMEC، چین کے سب سے بڑے کنگلو میرٹس میں سے ایک، نے چین کو زرعی مصنوعات کی برآمد کے لیے کئی آپشنز کا جائزہ لیا ہے—جو پاکستان کے لیے ایک بڑا موقع ہے۔ انہوں نے تل کو نہ صرف چین میں بلند طلب رکھنے والا بلکہ CPEC کے تحت فری ٹریڈ معاہدے کے ذریعے تل کی برآمدات کے آغاز کے ساتھ سپلائی میں ایک اہم پیشرفت کے طور پر شناخت کیا۔ اس پیشرفت نے تل کو پاکستانی کسانوں کے لیے ایک معمولی فصل سے برآمدی فصل میں بدل دیا۔ اور، چند سالوں میں، پاکستان دنیا کا پانچواں سب سے بڑا تل کا برآمد کنندہ بن گیا ہے اور بڑھ رہا ہے—جس کی قیادت CMEC کر رہا ہے جو فیصل آباد اور ساہیوال میں اپنی تل کی پروسیسنگ سہولتوں کا استعمال کر رہا ہے۔ CMEC اپنے پارٹنر کسانوں کے ساتھ مارکیٹ پر مبنی تعلقات برقرار رکھتا ہے لیکن تجارتی ذمہ داریوں سے آگے بڑھ کر اپنے پارٹنر کسانوں کو صحیح تل کے بیج اور صلاحیت سازی فراہم کر رہا ہے جس سے پیداوار میں نمایاں بہتری آئی ہے۔

فریزلینڈکمپینا اینگرو کی ڈیری مداخلتوں نے خواتین کسانوں کو بااختیار بنانے کو ترجیح دی ہے۔ چونکہ پاکستان کے زیادہ تر ڈیری مویشیوں کے ساتھ فارمنگ خاندان ہیں اور ان گھروں کی خواتین ان مویشیوں کی دیکھ بھال کرتی ہیں، فریزلینڈکمپینا اینگرو نے ان کی صلاحیتوں کو بڑھانے اور انہیں ڈیری ویلیو چینز میں شامل کرنے کے لیے کام کیا ہے، جس کے نتیجے میں کئی خواتین کو اپنی زندگی کا پہلا باقاعدہ روزگار ملا ہے، اور دودھ کی پیداوار میں اضافہ ہوا ہے۔ 4,000 سے زائد خواتین کو بااختیار بنانے کے لیے کی جانے والی اہم مداخلتوں میں انہیں مہارتیں اور مواقع فراہم کرنا شامل ہے۔ ان مداخلتوں کا وسیع سماجی اثر ان خواتین نے خود تسلیم کیا ہے جو مالی آزادی اور نقل و حرکت کی آزادی کی رپورٹ کرتی ہیں۔

ٹی پی ایل انشورنس نے پاکستان میں زرعی بیمہ کے لیے ایک مضبوط نظام متعارف کرایا ہے جو مکمل طور پر نجی شعبے کی جانب سے ہے۔ 2022 کے سیلابوں کے بعد، خاص طور پر سندھ میں اثرات کے نتیجے میں، ان خطرات سے نمٹنے اور پاکستان کے کسانوں کو بدلتے ہوئے موسمی حالات کے مطابق ڈھالنے کے لیے مضبوط موسمیاتی لچکدار میکانزم کی ضرورت کو اجاگر کیا گیا تھا۔ لیکن پاکستان کے کسانوں کے پاس ان آفات کے مالی اثرات سے بچاؤ کے لیے کوئی بڑی حفاظت نہیں ہے۔ وفاقی اور صوبائی حکومتوں کی جانب سے متعارف کرائے گئے زرعی بیمہ اسکیموں کے بعد، نجی شعبہ کی قیادت میں ٹی پی ایل انشورنس نے تین پائلٹ منصوبوں (ضلع شیخوپورہ، پاکپتن اور رحیم یار خان) میں انشورنس کی ادائیگیاں کر کے یہ ثابت کیا ہے کہ پاکستان میں مضبوط زرعی بیمہ اب دستیاب ہے۔

تھل انڈسٹریز نے پنجاب کے تھل صحرا (ضلع مظفرگڑھ) میں ڈراڈاؤن فارم قائم کیے ہیں تاکہ یہ ثابت کیا جا سکے کہ دوبارہ زراعت کے طریقے مختصر مدت میں اچھے نتائج دے سکتے ہیں بغیر بڑے نئے سرمایہ کاری کے۔ پاکستان کی زراعت کے لیے ایک بڑا چیلنج اس کی مٹی کی زوال پذیری ہے (مٹی میں اوسط نامیاتی مادہ 0.3% ہے جب کہ یہ کم از کم 2% ہونا چاہیے) اور پانی کی کمی، جو دہائیوں تک مصنوعی کھادوں، فصلوں کے تحفظ کی کیمیکلز وغیرہ کے زیادہ استعمال کے نتیجے میں ہوئی ہے۔ ڈراڈاؤن فارم میں دوبارہ زراعت کے طریقوں نے مٹی کی صحت کو بہتر بنایا ہے اور پانی بچایا ہے جبکہ فصلوں کی پیداوار، بایوڈائیورسٹی اور پائیداری کو بڑھایا ہے۔ ڈراڈاؤن فارم نے اپنے بایولوجی طور پر بہتر شدہ مصنوعات کی مارکیٹنگ شروع کر دی ہے تاکہ دوسرے کسان بھی دوبارہ زراعت کو اپنانا شروع کریں۔

ان کیس اسٹڈیز سے ابھرتی ہوئی اہم موضوعات میں زراعت کی ترقی کے لیے کچھ جدید ترجیحات شامل ہیں جیسے پائیداری، نئی ٹیکنالوجی اور میکانزم کا استعمال، اور مقامی حالات کے مطابق حل۔ دیگر ابھرتے ہوئے موضوعات میں وہ عام مسائل شامل ہیں جو ہمیشہ زرعی ویلیو چینز میں کارپوریٹ سرمایہ کاری کے لیے اجاگر کیے جاتے ہیں، جیسے معیار کا بیج، دیہی علاقوں میں سرمایہ کاری کے لیے مراعات، ٹیکس پالیسی اور ضابطے کی تعمیل، ضابطے کی غیر یقینی صورتحال، اور زرعی نقل و حمل کے مسائل۔

پائیداری

بہت ساری کمپنیاں ایسے طریقے اپنا رہی ہیں جو ماحولیاتی اثرات کو کم کرتے ہیں، جیسے دوبارہ زراعت، ماحول دوست پیداوار کے طریقے اور وسائل کے مؤثر استعمال۔ کیس اسٹڈیز میں پائیداری کی اہمیت پر زور دیا گیا ہے: پیپسی کو اور فریزلینڈکمپینا اینگرو کسانوں کے ساتھ مل کر کاربن کے اثرات کو کم کرنے اور زیادہ مؤثر بننے کے لیے کام کر رہی ہیں (کم پانی کا استعمال فی ایکڑ، زیادہ دودھ فی جانور، سولر انسٹالیشنز وغیرہ)۔ تھل انڈسٹریز کا ڈراڈاؤن فارم مکمل طور پر دوبارہ زراعت پر مرکوز ہے۔ پیپسی کو پاکستان کی پازیٹو ایگریکلچر پائیدار خریداری، دوبارہ زراعت، اور کسانوں کی معیشت کو بہتر بنانے کے بارے میں ہے۔

نئی ٹیکنالوجی اور میکانزم کا استعمال

جدید تکنیکیں اور ٹیکنالوجیز کامیابی کی کہانیوں کے لیے اہم ہیں۔ فریزلینڈکمپینا اینگرو، ایکوا ہیچ، دھابیجی ایکوا فوڈز، اور ڈراڈاؤن فارم تمام جدید ٹیکنالوجیز اور نئے طریقوں کو شامل کر رہی ہیں تاکہ پیداواریت اور پائیداری میں اضافہ ہو سکے۔ مثالوں میں بایوفرٹیلیزرز، ڈرونز، جدید آبپاشی کے نظام، جدید انٹینسیو جھینگے کی فارمنگ کا سامان، جدید مچھلی کی ہیچری کے نظام، جدید ڈیری سپلائی چین کا سامان وغیرہ شامل ہیں۔ کے این اینز نے طویل عرصے سے پولٹری کے شعبے میں نئی ٹیکنالوجی متعارف کرانے میں قیادت کی ہے، جیسے کنٹرولڈ شیڈز۔ ٹی پی ایل انشورنس نے پاکستانی حالات کے مطابق ایریا ییلڈ انڈیکس پر مبنی انشورنس کو اپنایا ہے تاکہ چھوٹے کسانوں اور کارپوریٹ فارمنگ آپریشنز کی مدد کی جا سکے۔

معیاری بیج

معیاری بیج ایک ایسا عنصر ہے جس نے ان زرعی شعبوں میں بڑی کامیابی حاصل کرنے والی کئی کمپنیوں کے لیے ممکن بنایا۔ نیشنل فوڈز نے اپنے فارم مینجمنٹ پارٹنر کمپنیوں کو معیاری ٹماٹر کا بیج فراہم کیا، خاص طور پر وہ بیج جو ٹماٹر کے پیسٹ کی پیداوار کے لیے موزوں تھا۔ پیپسی کو نے اپنی پارٹنر کسانوں کو مشہور لیڈی روزیٹا قسم کا بیج فراہم کیا، جو کرسپس بنانے کے لیے مناسب ہے نہ کہ ٹیبل پر استعمال کے لیے یا فرنچ فرائز کے لیے۔ فاطمہ گروپ کو گندم اور کپاس کے لیے قابل اعتماد، زیادہ پیداوار دینے والے بیجوں کی ترقی میں سب سے زیادہ فائدہ اور ملک کے لیے سب سے زیادہ واپسی نظر آتی ہے۔ پولٹری میں، کے این اینز نے اپنے بریڈنگ پروگرام کے ساتھ درآمد شدہ والدین کے اسٹاک کو متعارف کرایا تاکہ پاکستان میں بہترین جینیاتی مواد لایا جا سکے۔ مچھلی کی فارمنگ کے لیے، غریب سنز اور جعفر برادرز کے کنسورشیم نے ایکوا ہیچ کے ساتھ مچھلی کے بیج کا کاروبار شروع کیا۔

ٹیکس کی پالیسی اور ضابطے کی تعمیل

عام طور پر، سیلز ٹیکس تمام اداروں پر لاگو ہوتا ہے جو رسمی شعبے میں کام کرنا چاہتے ہیں، جبکہ جو غیر رسمی شعبے میں کام کرتے ہیں وہ سیلز ٹیکس سے بچ سکتے ہیں۔ یہ ایک اہم رکاوٹ ہے ایسی کمپنیوں کے لیے جیسے کے این اینز، جن کے کئی حریف گوشت کے مارکیٹوں اور غیر رسمی اناج کی منڈیوں میں کام کرتے ہیں۔ در حقیقت، کوئی بھی ریستوران، ہوٹل یا کیٹررز جو اپنے مکمل سیلز ظاہر کرنے سے گریز کرتے ہیں تاکہ مکمل ٹیکس کی ادائیگی سے بچ سکیں، وہ کے این اینز سے چکن خریدنے سے گریز کرتے ہیں کیونکہ کے این اینز مکمل ٹیکس کی تعمیل کرتا ہے۔ ضابطے کے لحاظ سے، حکام کی جانب سے رسمی شعبے کے ڈیری کھلاڑیوں سے جو ضابطے کی تعمیل درکار ہوتی ہے، وہ غیر رسمی دودھ فروشوں پر بالکل نہیں لاگو ہوتی۔ ٹیکس اور ضابطے کے نظام کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے تاکہ غیر رسمی زرعی فروشوں کو بھی ٹیکس اور ضابطے کے دائرہ کار میں لایا جائے، تاکہ کمپنیاں جو حفظان صحت اور معیاری مصنوعات فراہم کر رہی ہیں، ان کے لیے ایک یکساں میدان فراہم کیا جا سکے۔

دیہی علاقوں میں سرمایہ کاری کے لیے مراعات

زرعی سرمایہ کاری کے منصوبوں کے لیے دیہی علاقوں میں ٹیکس کی تعطیلات اور سیلز ٹیکس کی معافیاں ہونی چاہیے کیونکہ یہ روایتی زراعت سے زیادہ آمدنی اور ملازمتیں پیدا کر سکتے ہیں۔ چونکہ اس صنعت کا ٹیکس ٹو جی ڈی پی تناسب ملک کے اوسط 10 فیصد سے کہیں زیادہ ہے، اس لیے ایسی مراعات شعبے میں ترقی اور ملازمتوں کو متحرک کر سکتی ہیں۔ ایکوا ہیچ کے مچھلی کے بیج آپریشن میں تھٹا ضلع کے فارمز مینیجر، جو سندھ یونیورسٹی جامشورو کے مقامی کمیونٹی کے ایک نوجوان گریجویٹ ہیں، اس بات کی مثال ہیں کہ کس طرح جدید مچھلی کی فارمنگ مقامی تعلیم یافتہ افراد کے لیے روزگار کے مواقع فراہم کر سکتی ہے۔

ضابطے کی غیر یقینی صورتحال

2022 میں سویا بین کی درآمد پر عائد عارضی پابندی نے پولٹری کے شعبے پر منفی اثر ڈالا، جس کی وجہ سے پاکستان میں چکن کی قیمتوں میں اضافہ ہوا—اور بعد میں پابندی واپس لے لی گئی۔ حکومت کا کردار ایک پیش گوئی کے قابل ضابطہ ماحول کو سہولت فراہم کرنے میں اہم ہے تاکہ نجی شعبے کی ترقی کو ممکن بنایا جا سکے اور ملک بھر میں مجموعی طور پر زرعی پیداواریت میں اضافہ ہو سکے۔

زرعی نقل و حمل کی رکاوٹیں

ایکوا ہیچ کہتا ہے کہ جب کراچی سے جھینگے کے بیج کی ایک کھیپ روانہ ہوتی ہے اور اسے پنجاب کے جھینگے فارم تک پہنچنے میں 20 گھنٹے سے زیادہ وقت لگتا ہے، تو اس تاخیر کے نتیجے میں موت کی شرح زیادہ ہو سکتی ہے (اور اس سے بڑا نقصان ہو سکتا ہے)، کیونکہ یہ مدت جھینگے کی محفوظ نقل و حمل کے لیے زیادہ سے زیادہ حد کے قریب ہے۔ جب مچھلی کے بیج کا کنٹینر حیدرآباد میں دس گھنٹے سے زیادہ وقت تک احتجاج کی وجہ سے تاخیر کا شکار ہوتا ہے، تو اس کا نتیجہ 50% سے زیادہ بیج کی موت میں نکلتا ہے۔ اسی طرح، سی ایم ای سی کہتا ہے کہ تل کے بیج کی فصل کی کٹائی کے بعد سب سے بڑی رکاوٹ چین کے لیے اس کی برآمدات کے لیے اندرون ملک نقل و حمل ہے۔ فیصل آباد اور ساہیوال میں سی ایم ای سی کے کارخانوں سے پورٹ تک تل کی بڑی مقدار کی منتقلی کے لیے درکار وقت—جو اوسطاً تین دنوں پر محیط ہوتا ہے—اور اس کے ساتھ وابستہ اخراجات اور خطرات برآمدات کے لیے ایک چیلنج ہیں۔ مزید برآں، نقل و حمل کے اخراجات یکساں نہیں ہوتے، جس سے مجموعی پیداوار لاگت پر اثر پڑتا ہے۔ اس کے علاوہ، سفر کی مدت پیداوار کو مختلف خطرات جیسے موسمی آفات، چوری، اور لوٹ مار کا شکار بناتی ہے۔

مجموعی طور پر، زرعی شعبے میں کارپوریٹ سیکٹر کی کوششیں نئی حکمت عملیوں کو اپنانے کے ذریعے اقتصادی فوائد لاتی ہیں: بہتر پیداوار، لاگت کی بچت، بہتر مارکیٹ کے مواقع تک رسائی، وغیرہ۔ اور پائیدار طریقوں کے اقتصادی اور صحت کے فوائد پر ان کی توجہ، دونوں صارفین اور ماحول کے لیے، پاکستان کے لیے ایک بڑی خوشخبری ہے۔ یہ امکانات پاکستان کی زراعت کی ترقی کے لیے نقل اور پیمانے پر لائق ہیں۔